Coaching menedżerski

Dla kogo

Pracuję indywidualnie z osobami, które mają realny wpływ na wyniki organizacji — i ponoszą za nie odpowiedzialność:

• Menedżerowie sprzedaży i dyrektorzy regionalni
• Liderzy zespołów handlowych
• Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla
• Przedstawiciele zarządu (C-Level)
• Osoby przygotowujące się do roli menedżerskiej lub awansu

Kiedy ma sens

Coaching nie jest dla każdego i nie zawsze. Ma sens wtedy, gdy:

• Stoisz przed trudną decyzją zawodową lub strategiczną
• Twój zespół traci energię i nie wiesz dlaczego
• Potrzebujesz uporządkować priorytety
• Przeszedłeś awans i czujesz, że stara rola "ciągnie cię" do dawnych zachowań
• Masz konflikt lub trudną relację, której nie potrafisz odpowiednio rozwiązać
• Chcesz pracować nad swoim stylem przywódczym świadomie, a nie intuicyjnie

Jak pracujemy

Proces coachingowy to sekwencja sesji 1:1 (online lub osobiście) o ustalonym celu i strukturze. Pierwsza sesja to diagnoza — co chcesz osiągnąć i co dokładnie blokuje. Kolejne to praca nad konkretnymi sytuacjami i decyzjami.

Standardowy proces obejmuje:

• Sesja wstępna (chemistry session) — czy "klika" między nami, ustalenie zasad
• Cele i kontrakt rozwojowy — konkretne, mierzalne
• 6-10 sesji właściwych (50-90 minut każda)
• Sesja domykająca — co osiągnąłeś, co dalej

Częstotliwość: zwykle co 2-3 tygodnie. Cały proces: 4-6 miesięcy.

Czego nie robię

Nie udzielam rad. Nie mówię, co powinieneś zrobić. Nie zastępuję terapii ani konsultacji eksperckich w obszarach, które wymagają specjalistycznej wiedzy (prawo, finanse, medycyna).

Nie narzucam kierunku. Pomagam go znaleźć — i przejść.